Аким он был, акимом и остался. Формула успеха Ерната Базиля
У меня всегда была, да и есть, привычка внимательно, буквально через лупу, отслеживать деятельность постоянно сменяющихся акимов Талдыкоргана. Так вот, подводя итоги четверти века, пришёл к выводу, что ни один из них ничего выдающегося для города не сделал. Приходили и, отсидев свои сроки, уходили кто куда. Поэтому я так и назвал их: «транзитные градоначальники». Единственное, что у них хорошо получалось, — это направо и налево распродавать земельные участки под бизнес. Причём, что интересно, каждый вновь назначенный аким в разговоре со мной жаловался, что предыдущий всё продал, почти ничего не оставил. Но сам при этом занимался тем же. И что мы имеем сегодня в результате такой порочной практики? Архитектурно-строительный «винегрет» и отсутствие у города своего узнаваемого облика.
У меня нередко спрашивают: «А каков мой вердикт в отношении нынешнего акима Талдыкоргана Ерната Базила?». Окончательные выводы делать рано, поскольку он ещё продолжает рулить городом, но предварительное мнение о нём уже есть. Не знаю, как у других, но у меня первое впечатление о людях редко бывает ошибочным. С Ернатом Базилом я познакомился на готовящемся к открытию рынке «Ошак» по улице Желтоксан. Тогда он ещё был заместителем акима области Жетысу. Понравился, интуиция подсказала, что он и есть представитель того самого нового поколения молодых и перспективных руководителей.
Однако позже, когда он только возглавил город, появилось сомнение на этот счёт. Поводом для пессимизма послужил один эпизод. Совершая рейд по центральной части Талдыкоргана, которую в народе называют «базар-вокзал», и воочию увидев этот бардак, Ернат Базил категорично заявил: «Пока я аким, стихийной торговли не будет!». В ответ на это, подстрекаемые кем-то торгаши-беспредельщики, подняли бунт и даже накатали «телегу» на имя Президента: дескать, этот злыдень и нехороший человек Ернат Базил притесняет нас, не даёт антисанитарить, торговать с земли грязными продуктами и травить людей. Под таким грубым напором, никем не поддержанный, новоявленный градоначальник опустил руки, а затем и вовсе притих.
Но, какое-то время спустя, я понял, что сомнения были напрасными. Оказалось, что это был такой своеобразный тактический ход со стороны акима, основанный на принципе «подход — отход». Выдержав паузу, успокоив ситуацию, решив все юридические вопросы, он начал подкреплять свои слова конкретными делами. Для начала инициировал строительство крытого рынка, чтобы уличные торговцы могли торговать в цивилизованных условиях, с соблюдением всех санитарных норм. Затем отремонтировал и привёл в порядок отрезок улицы, которую в народе прозвали «Арбат». Теперь там чисто, уютно, красиво и нет «стихийщиков». Следующим объектом зачистки стала улица Кабанбай Батыра — от улицы Шевченко до улицы Акын Сара — с восстановлением двустороннего транспортного движения. Исчезли стихийная торговля, людское столпотворение, автомобильное засилье, грязь и мусор. Сегодня по этому участку приятно проехать: просторно, комфортно и дышится легко. Чтобы довести дело до логического конца, Ернату Базилу осталось навести порядок ещё на двух проблемных улицах: Даирова и Гаухар Ана. Сделает он это, — можно сказать, что молодой градоначальник слов на ветер не бросает.
В руководителе я лично в первую очередь ценю человеческие качества, его внутренний духовный мир. Что в этом смысле можно сказать об акиме Талдыкоргана? Разумеется, и у него, впрочем, как и у всех, есть свои сильные и слабые стороны, достоинства и недостатки. Но при этом в нём, по моим наблюдениям и отзывам окружающих, доминируют такие добродетели, как порядочность, честность, благоразумие, искренность, открытость и уважительное отношение к окружающим. Это, разумеется, не значит, что он «ангел с белыми крылышками»: как говорят подчинённые, может и характер показать так, что мало не покажется. Но это тоже нормально — адекватная реакция на конкретные ситуации.
А теперь ещё один, не менее важный, вопрос: «А что Ернат Базил представляет из себя как аким города? Как можно оценить его деятельность в этой должности за минувшие два с лишним года?». Думаю, что ответом на этот вопрос является тот факт, что недавно его наградили орденом «Құрмет». Согласитесь, такую награду не дают просто так, за красивые глаза. А за что? За безупречный труд, высочайшую ответственность и зримые достижения. А они у него есть. Он и его команда, работая в режиме высокого напряжения, держа руку на пульсе, оперативно решая возникающие проблемы, ежедневно выполняя рутинную работу, обеспечивают нормальную жизнедеятельность Талдыкоргана. И мы это чувствуем.
Как известно, быть хорошим человеком — это ещё не значит быть хорошим акимом. Для этого должен быть крепкий внутренний духовный стержень, то бишь характер. Он у акима города тоже есть. Отсюда и его деловые качества: профессионализм, требовательность к себе и окружающим, коммуникабельность, сила воли и целеустремлённость. Не скажу, что он безупречен, но всё это в большей или меньшей степени в нём присутствует. Горячность, эмоциональность, порой даже резкость тоже имеют место быть. Как, например, в том эпизоде, когда градоначальник посетил места стихийной торговли. Все эти человеческие и деловые качества, плюс управленческий опыт, аналитический склад ума, умение масштабно мыслить, целеустремлённость, отличная память, хорошее знание положения дел помогают Ернату Базилу уверенно вести дела города, не допуская каких-то форс-мажорных ситуаций. Его преимущество еще и в том, что он по профессии строитель и в ЖКХ разбирается отлично.
С его приходом Талдыкорган заметно оживился. В летнее время по всему городу снуют рабочие в оранжевых спецовках: поливают цветы и другие зелёные насаждения, убирают мусор, чистят арыки, стригут траву. Наводится чистота в парках и скверах. Ремонтируются дороги, обновляются трубы теплотрасс, приводятся в порядок автобусные остановки. Больше стало порядка в деле сбора, хранения и вывоза мусора. Без срывов работают все предприятия ЖКХ. Строится жильё. По словам самого акима, в скором времени в юго-западном районе появятся три новых микрорайона, а также крупный торгово-развлекательный центр. Словом, жизнь идёт своим чередом, Талдыкорган строится, развивается и хорошеет.
Однако давайте будем объективными: всё вышесказанное вовсе не означает, что телега смазана, лошадь напоена и кучер трезвый. Есть недостатки, упущения и проблемы тоже. Разбитые дороги, особенно на окраинах, тёмные улицы, заросшие пустыри, мусор и стихийные свалки по периметру города, безводные арыки, бродячие собаки — всё это тоже реальность сегодняшнего дня, доставшаяся Ернату Базилу в наследство от предыдущих акимов. Чтобы всё это разгрести, естественно, нужны и время, и деньги.
Сам аким здесь настроен оптимистично. В одном из своих интервью он заявил, что хорошо знает об этих проблемах и у него есть видение того, как их решать. Впрочем, некоторые из них он уже решает. Стихийная торговля идёт на убыль. Осталось только добить. И безводных арыков становится меньше. Если на момент его назначения акимом вода была только в 20 % лотков, то теперь этот показатель составляет почти 70 %. Есть попытки разобраться и с бродячими собаками. Их ловят, стерилизуют, чипируют и отпускают. Хотя, надо сказать, что это не решение проблемы - их просто не должно быть в городе. Но процесс идёт — и это главное
Вместо послесловия
Если наш родной Талдыкорган за последние 25 лет, постоянно развиваясь, стал красивым, привлекательным, современным городом, то в этом большая заслуга бывшего акима Алматинской области Шалбая Кулмуханова и Амандыка Баталова. Первый, можно сказать, возродил Талдыкорган из руин, второй построил великолепную набережную реки Каратал, реконструировал центральную площадь и, по сути, заложил строительство нового города в юго-западном направлении. Поскольку оба они профессиональные строители, их внимание, что вполне естественно, было сосредоточено на областном центре.
А вот что касается нынешнего акима области Жетысу Бейбита Исабаева, то он избрал несколько другую тактику. Его концепция социального развития была основана на принципе: «От регионов — к центру». Другими словами, он решил сперва подтянуть изрядно запущенные за годы независимости сельские территории, а потом уже взяться за центр, то бишь Талдыкорган. В рамках этой концепции за три года проделана огромная работа. Сёла обрели новый облик: построены сотни километров дорог, благоустроены улицы, во многих аулах есть водопровод, газ, возведены школы, ФАПы, амбулатории, физкультурно-оздоровительные комплексы, спортивные объекты. После всего этого смело можно сказать, что наши аулы стали более цивилизованными и вплотную приблизились к городским условиям.
Теперь, как и было задумано, Бейбит Исабаев намерен переместить фокус внимания на Талдыкорган. И уже работает в этом направлении. Что удастся сделать, покажет время. А его необходимо хотя бы ещё два-три года. Но как бы там ни было, акиму Исабаеву уже сегодня смело можно записать в заслугу то, что он, вопреки мрачным прогнозам пессимистов, сумел не допустить спада, сохранить динамику стабильного развития нашего региона, а по некоторым показателям даже закрепиться на лидирующих позициях. Бейбит Исабаев войдет в историю как аким, вдохнувший жизнь и давший уверенный старт вновь созданной Жетысуской области. Подтверждением этого является тот факт, что в 2023-2024 годах наш регион стал лучшим в Республике по росту объема ВРП, достигнув отметки 2,2 триллионов тенге.
Ну а у акима города Ерната Базила на этом, в целом благоприятном фоне, есть хороший шанс, заручившись поддержкой главы области, решить все долгоиграющие проблемы Талдыкоргана, придать ему новый лоск и сделать ещё более комфортным для жизни. Если сделает — можно смело давать второй орден. А если нет… Однако при любом раскладе у нас есть все основания сказать, что у Талдыкоргана наконец-то появился хозяин: волевой, хваткий, ответственный, заряженный на дела и полный желания принести пользу городу. А это самое главное.